珲春紫金“2+1”技改设备安装工作计划于15日全面展开，并于10天内完成，由于此项工作时间紧、任务重、难度大，为确保安装顺利进行并试车成功，公司召集参与设备安装的技术骨干开了一次动员大会。会上，公司领导指出，“2+1”技改工程是公司今年最大的一项工程，对公司今年是否能完成集团下达的生产任务至关重要，因此务必要将此次设备安装工作作为当前最大的一项事情来办，希望大家能够群策群力，以主人翁的高度负责的态度，发扬珲春紫金这支特别有战斗力的队伍的精神，在保证安全和质量的前提下提前完成设备安装任务。

公司领导对接下来的工作提出了五点具体要求：

一、高度负责，增强信心，发挥骨干的中坚力量。要求骨干们做好设备检查，排除一切不利因素，保证安装顺利，增强信心并带动员工，在安装中注意传、帮、带，锻炼员工队伍，保持团队的技术优势。

二、精心组织、周密部署、合理安排、均衡协调。设备安装工作是一项系统工程，组织的好坏是成功的关键，各负责人要做好统筹协调工作；员工必须听从现场指挥，以全局为重，服从安排。

三、要充分重视最后的试车工作。设备安装和试车要做好衔接工作，安排好设备交接、操作规程制定等工作，确保试车顺利。

四、保安全、重质量。安全是一切工作的首要问题，各安全负责人要做好监护工作；质量是正常试车的先决条件，骨干们要发挥各自的技术优势，确保设备能够正常运转。

五、要强调组织性、纪律性。此次工作是设备安装加检修，涉及的工作面广，临时性工作多，人员、机械的调动一切听众指挥，一切为了技改大局。

最后，公司领导鼓励在座骨干：珲春紫金是一支特别有战斗力的队伍，相信在大家的共同努力下，心往一处想，劲往一处使，一定能如期完成设备安装任务。