为进一步调动员工的积极性、主动性，争取实现2009年的生产经营目标，珲春紫金从7月份开始在选矿厂各车间班组之间开展了一次劳动竞赛活动。自近日活动方案下发到车间后，各车间积极组织员工讨论学习，一时间员工竞赛热情高涨，备赛积极。

根据本次竞赛精神，要求各车间要紧紧围绕2009年的生产经营目标，通过劳动竞赛使全体员工树立争创一流、努力拼搏的精神。竞赛将本着公平、公正、公开的原则，以生产指标、经济指标、班组安全管理、设备管理、基础工作和规章制度执行情况等项对班组进行考核。连日来，各车间认真落实活动方案，根据本车间的实际情况，制定车间考核标准，将指标层层分解，落实到班组。

当前，珲春紫金在半年工作会之际，已实现“时间过半、利润过半”的目标，但是下半年的工作依然艰巨，需要珲春紫金的员工继续发扬“特别能吃苦、特别能战斗”的精神。劳动竞赛的开展将有效激发员工的工作热情，促使员工以一流的业绩和良好的精神状态完成生产经营目标。