2011年已经过去了，回首这一年，我深深地感受到在车间主任的带领下，在班组长的协助下和全体员工的共同努力下，2011年的工作取得了圆满成功。在这一年里，我们车间认真做好各项工作，精心组织，保质保量地完成公司与厂部下达的各项安全环保指标和生产任务。

回顾过去的一年，我看到破碎车间的全体员工，在厂领导班子的正确领导下，不仅以安全生产为中心，强化车间基础管理，狠抓落实完善制度建设；同时，以“三标一体”明确了各岗位要求，制定安全生产、设备保养、消防知识、卫生标准体系管理等方方面面，使车间全体员工牢固树立安全第一、认真学习岗位操作技能的浓厚意识，确保安全生产的顺利进行。

一年来，车间领导始终要求员工把安全生产作为重点，加强设备的润滑，对三大设备的油温、对各皮条的减速机润滑点都要有详细记录，督促对设备按时注油，保证设备的正常运转；对新员工进行三级安全教育，从岗前培训、工艺流程、主要设备及工作原理和安全防护等方面入手进行详细的讲解，使员工的安全意识、操作技能、自我防护意识得到很大地提高。

在每次大检修中都为各班组指派一位安全负责人，有利于在确保安全的前提下顺利展开各项检修任务。为了做好每一项检修工作，车间主任反复推敲，尽量使每项工作安全高效地进行，为每次检修赢得了宝贵的时间。结合实际工作，明确设备维护负责人、卫生分担区，充分调动每位员工以主人翁的姿态展开随时巡查、清洁打扫设备周边的卫生，不漏过旮旯死角，确保设备的完好运行，确保厂房的干净整洁。

2012年，我们会以更加饱满的热情投身到新一轮创业当中，为公司又好又快的发展献出我们的力量。